“扶貧干部來到我家，拿出‘扶貧菜單’和我商量，是養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬還是養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨，.燈箱，是種菜還是栽果樹？幾十個扶持選項讓我自己挑選?！眱?nèi)蒙古興安盟科右前旗歸流河鎮(zhèn)北民河嘎查貧困戶吳福全說，最后他結(jié)合自己的想法和幫扶干部的建議，將養(yǎng)牛作為發(fā)展新路子，并承包了蔬菜大棚。同時，吳福全還被聘用為生態(tài)護林員，滾動燈箱，每年有1萬元的工資收入。
在脫貧攻堅中，興安盟咬定產(chǎn)業(yè)扶貧不放松，大力實施產(chǎn)業(yè)覆蓋穩(wěn)增行動。通過推行“菜單式”扶貧模式，把扶貧項目編制為“菜單”，政府提供蔬菜種植、牲畜養(yǎng)殖、易地搬遷等“菜單”項目，由貧困戶“點菜”，政府買單。貧困戶按自己意愿選擇扶貧項目，戶外滾動燈箱，有效激發(fā)了群眾脫貧的內(nèi)生動力，路牌，變“要我脫貧”為“我要致富”。
興安盟的幫扶方式啟示我們，在產(chǎn)業(yè)扶貧工作中，少點“跟我做”的強制，摒棄“沒辦法”的推諉，改變“唯一選擇”的模式，盡可能站在群眾角度，因人而異、因地制宜、因勢利導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，多用群眾樂于接受的方式進(jìn)行幫扶，就能把產(chǎn)業(yè)扶貧執(zhí)行好、落實好，為貧困群眾栽下?lián)u錢樹，實實在在帶來真金白銀，徹底幫扶到群眾心坎上。
產(chǎn)業(yè)扶貧不缺資金，宣傳欄，也不缺項目，缺的是讓貧困群眾從心里接受、能夠干、喜歡干的項目，缺的是“精準(zhǔn)幫扶”。如果能激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力，讓他們依靠自身的努力和長處在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域先飛，就能解決好“怎么扶”的老大難問題，就能讓產(chǎn)業(yè)扶貧開枝散葉、碩果累累。
