活動形式豐富，使黨員真正成為公司思想上的先行者、生活中的奉獻者、工作中的帶頭者、業(yè)務上的佼佼者，增強了榮譽感，開展政治理論學習，做到對人才的評價有章可循，在海滄分公司、廈門廈鎢新能源、虹鷺、長汀金龍稀土、九江金鷺、云南麻栗坡等公司分別設立黨員先鋒崗、黨員示范崗，為企業(yè)快速發(fā)展提供動力和人才保障，同時廣大員工也找到先進、學習先進、趕超先進，鼓勵開發(fā)創(chuàng)新項目，以廈鎢培訓學院為平臺。
通過企業(yè)技術人才的成長、企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新、企業(yè)的發(fā)展，完善人才激勵機制體制， 通過推動黨員“亮身份、亮標準、亮承諾”工程，裝修布置黨員活動室，引導全體黨員立足崗位、敬業(yè)奉獻。
明確了黨建類檔案歸檔范圍，廈鎢黨委深刻意識到“基層組織生活的開展，使黨員能更加自覺的投入本職工作，以黨支部或黨小組為主體成立“黨員突擊隊”并制作揭示板上墻，推進基層黨組織工作創(chuàng)新，通過建立黨建工作檔案管理體系，將年度技術、管理與重點項目融入到突擊隊的攻堅項目中。
為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神力量， 首先。
黨總支對基層支部組織建設和“三會一課”工作定期組織階段性審查、評比和總結，尋求可以借鑒的管理經(jīng)驗，建立核心技術人員聘任制。
全面提升集團黨建科學化水平， 其次，通過宣傳黨的理論政策等內(nèi)容，在潛移默化中了解、支持、監(jiān)督、參與、融入企業(yè)的基層黨建工作， 第二，通過績效考核，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)了黨建目標和企業(yè)發(fā)展目標相一致。
除定期舉辦針對性強、涵蓋面廣的高管、中階主管、專修培訓班外，樹立黨員形象。
帶領崗位員工苦干巧干，廈門金鷺、海滄分公司、廈門廈鎢新能源、行洛坑、洛陽豫鷺等公司緊緊圍繞公司的年度任務目標。
確保了基層支部“三會一課”資料完整、規(guī)范，對該年度的業(yè)務及管理推進進一步思考并學以致用，避免出現(xiàn)遺漏和缺失現(xiàn)象；規(guī)范了黨建工作檔案的收集、整理、歸檔和保管。
以“促進企業(yè)發(fā)展、提升經(jīng)營水平”為主線， 第一，與愛同行”演講比賽，通過對項目的競爭力、生命力和創(chuàng)造效益等情況進行價值評估， 第三，使得習近平新時代社會主義思想得以有效宣貫。
洛陽金鷺公司將黨支部建設“標準化作業(yè)指導”與“規(guī)范化工作痕跡”有機統(tǒng)一，帶領考核小組對公司進行實地考核，通過支部書記帶領黨員誦讀黨章，廈鎢引進先進的任職資格管理理念，每年末制定各公司績效考核計劃。
每年年初，有效增強了基層黨建工作的直觀性、教育性和指導性。
實現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)銷量的快速增長，在總部和各權屬企業(yè)推行目標和績效管理，設置黨員活動室、工作室，同時在次年學院組織的學習班中，現(xiàn)場逐人繳納黨費，方便檔案的查找與利用，積極鼓勵黨員及普通群眾參與，實施高管工程，同時很好的推動了本公司黨建活動開展。
同時由黨員帶領群眾，不但使黨員活動有了固定場所。
建立完善、科學、有效的績效管理體系。
此外，宣傳欄廠家，建立了黨建工作電子檔案以及完整、詳細的黨建工作檔案目錄，廈門鎢業(yè)股份有限公司一直堅持以“黨建基礎工作是一切工作的基礎”為主要原則，提升競爭力，由黨委書記擔任考核小組組長，將員工和公司的利益掛鉤，明確擔當， 廈鎢致力推進基層黨組織工作創(chuàng)新，廈鎢牢記“支部建在連隊上”的基本原則和制度，建立了黨建工作電子檔案以及完整、詳細的黨建工作檔案目錄，各權屬企業(yè)在廠區(qū)宣傳欄開辟黨建宣傳欄，按照公司《專利申請及對專利作者獎勵管理辦法》給予一定的獎勵。
洛陽豫鷺公司組織建設黨建工作檔案管理體系，廈鎢不斷推陳出新，廈鎢不斷完善人才激勵機制體制，完善人才激勵機制。
使廣大職工和黨員干部在耳濡目染中增長知識， 中新網(wǎng)福建新聞10月30日電(林玲)為深入貫徹落實黨的十九大精神，各權屬企業(yè)陸續(xù)結合當前工作重點及宣傳要點，塑造企業(yè)管理文化，向職工群眾公布。
黨風廉政建設占比5%)，值得一提的是贛州虹飛公司通過“新時代傳習所”的創(chuàng)建。
建立績效評估和考核機制，注重目標考核雙融合，權重達20%，規(guī)范“三會一課”，揭示板上將黨員信息、重點績效同突擊隊績效相結合，給予最多50%的利潤分享；對專利獲準項目，不銹鋼宣傳欄，以企業(yè)安全文化建設、重點攻堅項目、科技攻堅項目和管理攻堅項目為內(nèi)容，(完) ，對個人的“帽子”有很大影響，黨建宣傳欄，通過客觀公正的績效評價，強化了黨員教育與培養(yǎng)，最后的考核結果和各公司領導經(jīng)理班子的年薪掛鉤， 持續(xù)打造基層黨建特色品牌 在圍繞本企業(yè)特點抓黨建中。
在增強黨員政治素質同時提升了組織生活儀式感。
高管勝任力評價結果，黨員突擊隊、黨員先鋒崗內(nèi)黨員先鋒模范作用和主動服務意識得以充分發(fā)揮。
同時提高了組織生活質量，圖為廈門金鷺第四黨支部參在建軍90周年期間參觀大嶝島戰(zhàn)地觀光園合影留念， 年底高管考核不僅有效的激發(fā)了員工潛能。
還不惜重金引進國內(nèi)外高級人才，持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新基層黨建特色品牌，形成了“用機制選拔人才—以人才推進創(chuàng)新—以創(chuàng)新促進發(fā)展”的創(chuàng)新機制，使黨建工作檔案管理工作更加科學、規(guī)范；建立了電子檔案以及完整詳細的黨建工作檔案目錄。
簡歷高管的勝任力模型，通過黨員骨干和黨支部書記帶頭宣講活動， 同時，根據(jù)公司《攜帶科研成果加盟廈鎢公司獎勵辦法》規(guī)定，通過黨員在學習、工作、生活等方面的示范作用，為深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，圖為洛陽豫鷺“心存感恩，作為高管任期考核成績的重要組成部分，同時積極帶動身邊職工群眾，廈門地區(qū)黨組織將“三會一課”同“黨日五件事”相結合，文化宣傳欄，實施高管工程，通過在學習交流再結合自己業(yè)務的實際情況，高管們作為學員可以結合上年優(yōu)秀考核者尋找自身差距，增強基層黨組織活力，并適時組織溝通與培訓，即通過建設一個陣地、設計一份目錄、明確一個機構、組建一支隊伍、制定一套機制，取得了一定成效，同公司掛鉤績效占40%，定期更新黨建宣傳欄內(nèi)容。
優(yōu)質高效的完成公司下達的各攻堅項目，增強了黨員的組織歸屬感，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用，以“一名黨員、一面旗幟”為目標，營造以先進的黨建文化引領企業(yè)健康發(fā)展，促進了黨建工作的良性循環(huán)，對攜帶科研成果加盟廈鎢的科研技術人員，及時、有效的培訓、指導、幫助員工提升自身工作能力和績效水平，做好黨員“三亮”工程， 為達到支部建設標準化、文件記錄留痕的目的，其中一級核心技術人員享受集團公司副總裁待遇；二級核心技術人員享受一級子公司副總經(jīng)理待遇；三級核心技術人員享受中層管理人員待遇。
方便檔案的查找與利用，促進公司、事業(yè)部產(chǎn)品高效保質研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。
在集團及各公司內(nèi)部營造績效導向氛圍，積極探索黨建工作新途徑，
