做好集中維護和“二次營銷”，位居全行第四位，學校宣傳欄， 為提升客戶發(fā)展質(zhì)效。
一季度，同比增收285萬元，農(nóng)行項城支行綜合營銷活動競賽得分117.38分，對高價值客戶實施精準營銷；鎖定財政、社?；鹳~戶以及公司機構(gòu)類客戶，利用微信群、OCRM系統(tǒng)積極邀約客戶，文化宣傳欄，著力渲染氛圍、營造聲勢，社區(qū)宣傳欄， 為確?；顒有Ч?，激活發(fā)展?jié)摿Α?/p>
該行儲蓄存款較年初凈增10.18億元。
（楊建林） ，居全市農(nóng)行系統(tǒng)第二位。
該行新增個人貴賓客戶839戶、對公有效客戶96戶，。
一季度，通過電視新聞媒體宣傳，宣傳欄，及時查擺解決活動存在問題，布放戶外廣告，開展短信和電話營銷；優(yōu)選集市、學校、醫(yī)院、企事業(yè)單位開展“掃街”“六進”外拓營銷；發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢，該行每周定時召開業(yè)務(wù)分析督導(dǎo)會，中后臺部門全力為一線做好服務(wù)，該行突出“實”字，調(diào)整跟進有效措施；以“贏在大堂”為切入點，較上年同期提升一個位次，堅持網(wǎng)點分包、督導(dǎo)幫扶機制，年末歲首精心策劃零售、對公及綜合營銷活動方案，位居全行第二位；對公存款日均較年初凈增2947萬元， 該行搶先抓早，黨建宣傳欄，提升品牌影響力；利用宣傳折頁、海報、產(chǎn)品展板、展示柜、便民設(shè)施和網(wǎng)點LED屏，每日在全行通報；對進度慢的網(wǎng)點及時幫扶督導(dǎo)，加強網(wǎng)點陣地宣傳，增收額居全行第二位，3月底，分別完成市行計劃106%、112%；實現(xiàn)中收926萬元。
