人民網(wǎng)北京6月24日電（池夢蕊）6月23日，海淀區(qū)海淀街道舉行小南莊小區(qū)、蘇州橋西小區(qū)、三義廟小區(qū)物業(yè)管理委員會暨物業(yè)管理委員會黨支部成立大會，同日，花園路街道辦事處出具花園北路35號院、北太平莊路3號院成立物業(yè)管理委員會證明。這是海淀首批成立的5個(gè)物業(yè)管理委員會，將為全區(qū)推廣組建物管會“打樣”。
作為海淀區(qū)物業(yè)管理工作先行先試的“試驗(yàn)田”，海淀街道勇?lián)負(fù)?dān)、積極嘗試，于近期在小南莊、蘇州橋西、三義廟三個(gè)社區(qū)率先成立并同時(shí)掛牌成立黨支部。海淀區(qū)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，讓紅色基因深深根植于新時(shí)代物業(yè)管理的全過程，讓扎實(shí)踏實(shí)樸實(shí)的物業(yè)服務(wù)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，伴隨在百姓身邊。
亮點(diǎn)一：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，選出群眾的貼心人
海淀街道始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以社區(qū)治理難點(diǎn)及居民切實(shí)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、尊重民意、注重實(shí)效的原則，充分用好“吹哨報(bào)到”、物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)聯(lián)席會等機(jī)制，發(fā)揮議事、監(jiān)督、協(xié)商的作用，黨建宣傳欄，推動社區(qū)治理創(chuàng)新與社區(qū)發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合。在三個(gè)試點(diǎn)小區(qū)的物管會擬任人選推薦名單中，黨員占比達(dá)到91%，其中小南莊和蘇州橋西社區(qū)物管會成員中黨員占比100%。王玉山原來是運(yùn)通公司的一名公交車司機(jī)，前不久剛剛辦理完退休手續(xù)。這位有 33年黨齡的老黨員，一直熱心參與社區(qū)的各項(xiàng)志愿服務(wù)和義務(wù)勞動。疫情期間，他克服自身困難，堅(jiān)持值守在社區(qū)大門口。最近，廣告燈箱多少錢一個(gè)，他又牽頭成立了社區(qū)可回收垃圾志愿服務(wù)隊(duì)，專門為行動不便的老人免費(fèi)上門收走可回收垃圾，以實(shí)際行動助力社區(qū)100%實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類投放。在居民們的鼓勵(lì)下，王玉山報(bào)名參選社區(qū)物業(yè)管理委員會。成為物管會副主任的他，將代表蘇州橋西社區(qū)7號樓的119戶居民建言獻(xiàn)策，和物管會其他成員共同努力，實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理水平的不斷提升。
亮點(diǎn)二：堅(jiān)持“一六三”工作法，確保程序合法合規(guī)
在區(qū)房管局派駐的第一個(gè)物業(yè)管理“試驗(yàn)田”專班的指導(dǎo)幫助下，海淀街道與相關(guān)執(zhí)法部門、外聘律師充分溝通緊密聯(lián)系，確保整個(gè)工作進(jìn)程合法合規(guī)。一部法規(guī)強(qiáng)基礎(chǔ)：堅(jiān)持強(qiáng)化對《物業(yè)管理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)宣傳貫徹，吃透我區(qū)三年行動計(jì)劃以及黨建引領(lǐng)物業(yè)管理相關(guān)文件精神，幫助社區(qū)深入理解條例規(guī)定，推動相關(guān)部門明確分工、協(xié)調(diào)聯(lián)動。六個(gè)環(huán)節(jié)劃區(qū)域： 核定社區(qū)紅線區(qū)域、查詢宗地建設(shè)資料、研討社區(qū)物管區(qū)域、征求產(chǎn)權(quán)單位意見、實(shí)地查勘小區(qū)現(xiàn)狀、權(quán)責(zé)部門共同會商，六個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)都不少，最終確定出相對合理的物業(yè)管理區(qū)域，為今后精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三個(gè)公示保公正：物管會人選要求和報(bào)名相關(guān)信息的公告、依據(jù)小區(qū)請示街道批復(fù)后確定的委員名單、物業(yè)管理區(qū)域劃分情況等三個(gè)公示，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)張貼在社區(qū)宣傳欄內(nèi)，充分體現(xiàn)了物管會成立過程的公開性公正性，確保物管會成立的程序合法合規(guī)。
海淀區(qū)房管局從2012年開始布局以“房屋全生命周期”為管理基礎(chǔ)的信息化建設(shè)。2018年區(qū)房管局與統(tǒng)計(jì)局共同開展全區(qū)既有建筑物基礎(chǔ)信息采集工作，進(jìn)一步提升完善既有建筑物線上地圖數(shù)據(jù)庫。此次，海淀街道通過這個(gè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)初步劃分了107個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理區(qū)域，為接下來法規(guī)支撐、科技領(lǐng)航物業(yè)管理工作打好基礎(chǔ)。
亮點(diǎn)三：堅(jiān)持分類指導(dǎo)，打造社區(qū)治理新格局
海淀街道32個(gè)社區(qū)分為四類：商品房小區(qū)、有物業(yè)的老舊小區(qū)、無物業(yè)的老舊小區(qū)、商業(yè)樓宇。物管會成立之前，居委會、物業(yè)公司、居民作為不同主體在一定范圍內(nèi)參與社區(qū)治理，一旦出現(xiàn)分歧矛盾，沒有一個(gè)合理合法的平臺予以解決，廣告燈箱，時(shí)間一長，小矛盾會變成大積怨。“成立物管會太好了，我終于能用我的專長為建設(shè)自己的美好家做點(diǎn)事情了！”三義廟社區(qū)的物管會委員何長義說道。何長義是北京經(jīng)開投資開發(fā)股份有限公司的職員，他一看到物管會報(bào)名公告就找到社區(qū)書記趙立，把自己對小區(qū)停車管理、環(huán)境美化等一系列意見建議都提了出來，并報(bào)名參加物管會委員選拔。那天晚上他們聊到十點(diǎn)多，趙書記邊聽邊記邊感慨，我的社區(qū)還有這樣的能人??！原來何長義所學(xué)專業(yè)就是物業(yè)管理，他給趙書記提出的建議既有理論依據(jù)實(shí)操性又強(qiáng)。趙書記說，物管會的成立必將推進(jìn)老舊社區(qū)法制化建設(shè)，以立法的方式，宣傳欄燈箱，解決老舊小區(qū)在社區(qū)治理中的“基因缺陷”。
隨著首批3個(gè)物管會成立，《條例》在海淀區(qū)從文字走向現(xiàn)實(shí)。 海淀街道將在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)籌下，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，繼續(xù)著手籌備其余小區(qū)的業(yè)委會、物管會與黨支部。重點(diǎn)開展無物業(yè)老舊小區(qū)的物業(yè)服務(wù)綜合整治提升工作，通過企業(yè)讓利、先嘗后買等方式，為小區(qū)引入準(zhǔn)物業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)，引導(dǎo)居民交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)，逐步享受到高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。切實(shí)提升社區(qū)物業(yè)服務(wù)水平，以實(shí)現(xiàn)群眾利益為核心，建立共商共建共治共享的社區(qū)治理新格局。
