社會治理最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾和問題也在基層，作為離老百姓最近的基層綜合性戰(zhàn)斗實體，公安派出所肩負維護穩(wěn)定、守護平安、服務群眾、社區(qū)治理等職責。
按照深圳市公安局和福田區(qū)委區(qū)政府工作部署，福田公安分局以“基礎(chǔ)牢、出事少、治安好、黨和人民滿意”為目標，全面加強和改進新時代公安派出所工作，扎根基層、耕耘基礎(chǔ)，深入推進公安基層治理深度融入市域社會治理，全力做好新時代“楓橋經(jīng)驗”答卷人，為“雙區(qū)”建設(shè)提供安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
今日起，福田公安分局以創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”活動為載體，結(jié)合15個派出所規(guī)范化建設(shè)的特色亮點，講述真實、鮮活、接地氣的警隊故事。
▲福田八卦嶺片區(qū)正在改造升級中
上世紀八九十年代的福田區(qū)八卦嶺，印刷廠、批發(fā)市場、紡織廠、電子加工廠聚集，來深圳最早一批的人從這里進廠打工起步，大量外來務工人員在此工作生活，一度治安復雜。如今的八卦嶺，雖然已遷出部分廠房，但2.4平方公里的轄區(qū)內(nèi)，常住人口有5.4萬、流動人口4.4萬，從“今年以來總警情下降14%，盜竊警情下降38%”的數(shù)據(jù)來看，八卦嶺的治安環(huán)境發(fā)生了實實在在的變化。
明亮的辦公室里，深圳鵬基物業(yè)管理公司五區(qū)管理處主任朱正瑜顯得神采奕奕：“我早年就生活在八卦嶺，公司曾派我到外地工作了16年，現(xiàn)在回來工作2年多，安心踏實是我現(xiàn)在最真實的感受。”
▲民警了解物業(yè)管理情況
不少群眾表示，近兩年八卦嶺社會治安環(huán)境明顯改善，最大的變化是，社區(qū)、街面的民警變多了。
▲民警夜間在轄區(qū)走訪檢查
近年來，八卦嶺派出所根據(jù)轄區(qū)特點因地制宜，通過優(yōu)化警力資源配置、建設(shè)社區(qū)治安綜合治理中心、“零距離服務群眾”等重點工作，做強做實基層基礎(chǔ)工作，有力維護公共安全和社會穩(wěn)定，不斷提升居民的幸福感和滿意度。
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優(yōu)化警力資源配置
將矛盾化解在基層
“以前社區(qū)就我一個民警，每天晚上幾乎沒有十點半下過班?！蔽牟?019年5月任華林社區(qū)民警，他回想當時的狀態(tài)，“加班是一回事，廣告燈箱，當遇到幾起要處置的糾紛矛盾，同時又要走訪排查、警情回訪……就很著急，分身乏術(shù)，怕做不好工作群眾不滿意?！?/p>
服務好社區(qū)群眾是頭等大事。為全面加強社區(qū)基層基礎(chǔ)工作，2019年12月，八卦嶺派出所探索勤務新模式，優(yōu)化警力配置，把巡邏警力下沉到社區(qū)，把警務輔助力量充實到路面巡邏。
▲警務人員在警銀亭站崗值守
八卦嶺派出所副所長麥冠介紹，“勤務新模式下，我們將轄區(qū)分為4個警務室、14個警格，下沉警力充實到警格，推行社區(qū)警長負責制。由原來5名社區(qū)民警增加到19名，擴展民警相應職責，負責好各自警格所有工作，從而參與到整個執(zhí)法工作中?！?/p>
作為原來的社區(qū)民警，文波對勤務新模式帶來的“增效減負“功效深有體會。他介紹，華林社區(qū)0.588平方公里，有近3000家公司，常住人口1.3萬余人，社區(qū)民警工作職責有100多項，都“巴不得有三頭六臂”，有些矛盾糾紛都到派出所處置，耗時耗力。警力下沉到社區(qū)后，華林社區(qū)增加4名民警，在社區(qū)就能基本化解矛盾糾紛。雖然社區(qū)民警職責有所增加，但同事們共同分擔，文波也能正常輪班休息，他說：“現(xiàn)在跟孩子也親近了些，以前回家倆娃都睡了。”
▲民警進行巡邏檢查
今年，新冠疫情的發(fā)生對勤務新模式是一次檢驗。防疫工作中，民警不僅要走訪排查涉疫人員、加強防控宣傳、檢查復工企業(yè)，還要處置警情、調(diào)處糾紛。民警與醫(yī)護人員、社區(qū)工作人員組成“三人小組”，嚴格落實防控工作，有效維護防疫秩序。麥冠表示：“勤務新模式充實了社區(qū)警力，我們參與‘三人小組’核查工作的都是社區(qū)民警，無需再抽調(diào)其他警力?！?/span>
▲“三人小組”開展核查工作
